12.8—12.9日,针对华北地区,久虹公司销售部市场部2位经理在天津特别召开了一次华北地区市场营销会,对周边地区的业务经理进行了为其2天的市场分析及营销知识培训。
培训现场:
马庆月:感谢公司安排我参加这次华北地区的销售会议,学习到了很多东西。会上每个人都分享了自己来公司之后的心路历程和对自己所负责片区的市场分析。贺总一一做出了细致的点评,并且针对我所负责的吉林地区提出由点到面的销售思路,指出了ERCP的切入点,推广的时候先从哪些产品入手以及和临床沟通的技巧,这对以后的销售工作有很大帮助。李总则对我们目前销售过程中所遇到的困惑进行了专业的解答,并且就经销商的拜访内容和拜访医院技巧两大块作出了专门的讲解。李总特意做了形象的图表来方便我们新人熟悉产品。两天的会议让人受益匪浅,我一定不会辜负公司的培养,为久虹的发展贡献一份自己的力量!
游明洋:会议首先安排了半天时间做了新人的心路历程与加入公司的所感所想。下午李总主持大家做了在招商推广过程中的困惑与问题。我作为一位新人,在一个半月的招商推广过程中,所遇到的问题实在是太多,包括信息反馈,价格谈判,授权管理。所问的问题贺总一针见血的指出了太过于浅显,当时真的自行惭愧。然而在李总,贺总,高经理等耐心的解答下,困惑也慢慢开阔了,那些难点也慢慢的面化变得系统。最后半天的系统招商培训。李总和贺总对经销商的管理与医院产品推广的深入简出的解答。作为一位新人听了这次营销层面,学术层面的疑难解惑,系统归纳。在今后的业务水平上除了勤奋之外,一定要做到统筹全局,落实到点的业务素养,做一名优秀的内镜产品专家。
这种会议也是首次开展,公司也会安排针对其他地区开展类似的会议,分析市场困惑传授销售技巧,让久虹的业务员感受到他们不是一个人在前线战斗,公司永远是他们最坚实的后盾。
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